الجمعية الخيرية لتيسير الزواج والرعاية الأسرية (تآلف)
أن نكون جمعية اجتماعية رائدة على مستوى المملكة في تقديم البرامج الأسرية والتسهيلات المادية للمقبلين على الزواج والمتزوجين ، ومتواصلة مع المجتمع بخدماتها التربوية والتوعوية
جمعية خيرية تسعى لتحقيق سعادة الأسرة واستقرارها بالدعم المادي والتوعوي والإصلاح .
جميع شرائح المجتمع
بيانات مشروع: (217)متابعة الأسر الناشئة وتنمية مواردها
اسم المشروع:
(217)متابعة الأسر الناشئة وتنمية مواردها
اسم مدير المشروع:
سليمان عبدالرحمن العليان
حالة المشروع:
منشور
مجال المشروع:
التعليمي والتوعوي
تم تطبيقه سابقا:
لا
متوسط تقييم المشروع :
لا يوجد تقييم للمشروع حتى الآن
تصنيف الفئة المستهدفة :
التوعية الاجتماعية
جنس الفئة المستهدفة :
غير محدد
عدد الموظفين:
5
عدد المتطوعين:
0
يبدأ في:
01/06/2020
ينتهي في:
01/06/2021
المدة:
360 سنة
آليات قياس المشروع :
- تقارير دورية
نبذة عن المشروع:
السنة الاولي من الزواج تشكل تحديات كبيرة للزوجين فهي سنة ازمات يتعرف فيها كلاً من الزوجين علي طبيعة الآخر وتبدأ التصادمات والنزاعات ويحاول فيها كل من الزوجين أن يروض ويطبع الآخر بطبعه وتبدأ الخلافات تصيب الحياة الزوجية في السنة الاولي حيث أن نسبة من حالات الطلاق هي للمتزوجين حديثاً بسبب جهلهم بالحياة وضعف إعدادهم وتدريبهم للحياة الزوجية ولتحقيق حياة اسرية سعيدة ورعاية هذه الاسرة الناشئة وتقديم الدعم للأسر المنتجة ماديا لزيادة دخلهم الشهري حسب ظروف الاسر
الأهداف:
الهدف العام / تأهيل 450 أسرة ناشئة للحد من مشاكل الطلاقالاهداف الفرعية :1- تأهيل للاسر الناشئة في الجانب الشرعي والاجتماعي والاقتصادي والصحي والنفسي 2- تفعيل وحدة الزيارات الميدانية للاسر بالجمعية3-بناء مستشارين لمتابعة الاسر الناشئة 4- بناء سياسات لتنظيم الاسر الناشئة
مسوغات المشروع:
لرعاية الآسر الناشئة *رفع مستوي الوعي * تثقيف الاسر الناشئة لتأصيل الوقاية من مشاكل الطلاق * الحد من ظاهرة كثرة الطلاق
المخرجات المتوقعة:
1- بناء 450 اسرة ناشئة في الجانب الشرعي والنفسي والاجتماعي والاقتصادي2- تاهيل وحدة الزيارات الميدانية بالجمعية3- تاهيل مستشارين لمتابعة الاسر الناشئة4- تاسيس سياسات لتنظيم الاسر الاسر الناشئة
الآثار المتوقعة:
تحقيق الاستقرار للاسر الناشئة في الجانب الشرعي والاجتماعي والاقتصادي والصحي والنفسي لتقليل نسبة الطلاق
مدى دعم المشروع لاستراتيجية الجهة:
من ضمن اساسيات واستراتجيات الجهة كل مايخص الرعاية الاسرية
الجانب الإبداعي بالمشروع:
احتواء المقبليل على الزواج وتاهيلهم من قبل مدربين متخصصين لاستقرار الاسرة في السنة الاولى من الزواج
الشراكات:
شراكة مع لجنة التنمية الاجتماعية الاهلية بعنيزة- جمعية البر الخيرية بعنيزة - ادارة التعليم بعنيزة - مركز المشير للاستشاراتن التربوية والتدريب - شركة معك
الخطة
1 | ||
---|---|---|
الهدف | الأنشطة | |
تاهيل الاسر الناشئة في الجانب الشرعي والاجتماعي والاقتصادي والصحي والنفسي | الدورات عمل اختبارات للمقبلين مدربين ضيافة استئجار قاعة |
|
الوقت والمدة | مؤشرات الأداء | التكلفة |
يبدأ في : 01/06/2020 ينتهي في : 01/06/2021 المدة : 360 يوم |
- فهم المقبلين للجوانب المراد تاهيلهم لها -اتقان المقبلين للجوانب المذكورة -ادرك المقبلين للجوانب المذكورة |
108000 |
2 | ||
---|---|---|
الهدف | الأنشطة | |
تفعيل وحدة الزيارات الميدانية بالجمعية للاسر الناشئة | - التعريف بوحدة الزيارات الميدانية بالجمعية للاسر الناشئة - تحديد الاحتياجات وحدة الزيارات الميدانية - صياغة دور وحدة الزيارات الميدانية بالجمعية |
|
الوقت والمدة | مؤشرات الأداء | التكلفة |
يبدأ في : 01/06/2020 ينتهي في : 01/06/2021 المدة : 360 يوم |
اطلاق 60 زيارة ميدانية للاسر الناشئة | 45000 |
3 | ||
---|---|---|
الهدف | الأنشطة | |
ترشيح 4استشاريين لمتابعة الاسر الناشئة | بناء سياسة المستشارين - بناء دليل المستشارين - الوصف الوظيفين للمستشارين - اعداد الدليل الاخلاقي للمستشارين - تحديد طرق التحفيز للمستشارين - آلية المتابعة والاشراف |
|
الوقت والمدة | مؤشرات الأداء | التكلفة |
يبدأ في : 01/06/2020 ينتهي في : 01/06/2021 المدة : 360 يوم |
تحديد 4 مستشارين لمتابعة الاسر الناشئة - ايفاد المستشارين في دورات خارجية - تامين عدد 2 سيارة للتنقل |
292000 |
4 | ||
---|---|---|
الهدف | الأنشطة | |
بناء سياسات لتنظيم الاسر الناشئة | -بناء سياسة الاسر الناشئة - بناء القالب التعريفي - بناء دليل الاسر الناشئة - آلية المتابعة والاشراف للاسر الناشئة - تجديد طرق تحفيز الاسر الناشئة |
|
الوقت والمدة | مؤشرات الأداء | التكلفة |
يبدأ في : 01/06/2020 ينتهي في : 01/06/2021 المدة : 360 يوم |
استكمال السياسات والادلة التنظيمية للاسر الناشئة | 1664000 |
التكاليف
1 | ||||
---|---|---|---|---|
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
المطبوعات والإعلام | بنرات - تقارير - رسائل نصية - لوحات | 3000 | 15 | 0 |
2 | ||||
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
التكريم | مكافاة تشجيعية للاسر- هدايا - شهادات | 3000 | 60 | 0 |
3 | ||||
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
الضيافة | القهوة والشاهي وما يلحق بها | 1000 | 12 | 0 |
4 | ||||
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
العاملين | مصاريف السفر والسكن للدورات | 3000 | 4 | 0 |
5 | ||||
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
التشغيل | رواتب - سيارات | 36000 | 8 | 0 |
6 | ||||
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
لدعم الاسر الناشئة | دعم الاسر بمشاريع صغيرة تزيد الدخل | 50000 | 30 | 0 |
7 | ||||
البند | بيان البند | سعر الوحدة | عدد الوحدات | الإجمالي |
استئجار قاعة | استئجار قاعة | 6000 | 12 | 0 |
إجمالي التكاليف : 0 ريال سعودي